南網超高壓將計量自動化主站與現場檢測工作結合，實現計量業(yè)務“現場 平臺”的聯(lián)動管理新模式，將原本分離的業(yè)務單位整合為相互關聯(lián)、互相配合、高效協(xié)同的精益化體系。

　　運用聯(lián)動管理新模式，南網超高壓上半年在各局配合下共檢驗電能表264臺，二次回路壓降65條，互感器5組，檢定計劃完成率均為100%。計劃外完成7臺500kV電壓互感器，12臺220千伏GIS電壓互感器，36臺220千伏GIS電流互感器的首次檢驗。

　　運用合署管理的綜合運維體系，南網超高壓能夠充分發(fā)揮資源合并優(yōu)勢，深度剖析設備異常原因，先后解決寶安站“崇寶乙線”電能表失壓異常處理及電量追補、花都站“#2主變中壓側”電表變壓器損耗超限異常、福山站母線不平衡率公式調整、貴陽局高坡站和獨山站線路電表系統(tǒng)中CT變比檔案等問題，較之從前大大縮減了現場缺陷故障處理時間，減少了工作流轉環(huán)節(jié)。

　　南網超高壓“優(yōu)化、整合、再造”后的計量業(yè)務已趨于鏈化，依托自上而下的集中優(yōu)勢資源，計量人員不僅可解決諸多現場問題，也可在專利及關鍵技術方面形成核心競爭力、產生新價值，使公司計量技術監(jiān)督和技術服務能力躍上一個新的臺階。