2023年5月8日至23日奇瑞公司計量部組織了集團測量體系內(nèi)審工作。
年初計量部從實施集團一體化測量體系審核、完善集團測量體系審核監(jiān)視機制、提升集團測量體系審核團隊能力和提升問題解決能力四個方面充分策劃了本年度審核工作,并將相關(guān)理念落實到此次內(nèi)審活動中。
本次內(nèi)審計量部首次采用集團計量內(nèi)審員征調(diào)模式,分別從鄂爾多斯基地,開封基地泰瑞公司,蕪湖基地制造中心、制造工程院和埃科泰克,以及達奧子公司6家單位征調(diào)計量內(nèi)審員6名形成集團測量體系審核團隊,從不同的視角發(fā)現(xiàn)問題并經(jīng)總結(jié)會充分討論,最終匯總審核問題50項,對比2022年增加46%。涉及測量管理體系14個要素,其中測量設(shè)備、測量過程的記錄和測量過程的實現(xiàn)3個要素為TOP3多發(fā)要素。
【圖1 泰瑞公司任宏偉、鄂爾多斯基地武旭在質(zhì)量管理中心審核】
【圖2 制造中心朱丹、??铺┛斯鶑娫谡囋囼灪凸こ讨行膶徍恕?/span>
【圖3 制造工程院楊光、鄂爾多斯基地武旭在制造中心審核】
本次會上,測量體系內(nèi)審組長李淳部長發(fā)言:李淳部長首先對此次內(nèi)審工作做出充分肯定,此次內(nèi)審無論從審核的廣度還是審核的深度較以往年都能很大的提升;其次對參加內(nèi)審的各單位征調(diào)內(nèi)審員表示衷心感謝;最后提出下步工作要求,每個單位需選擇一個常見多發(fā)問題作為典型案例并采用豐田問題解決法進行整改,確保系統(tǒng)有效關(guān)閉,繼而持續(xù)完善測量體系,為公司質(zhì)量管理提升夯實基礎(chǔ)。