新春剛過，一起源自英國的“蘇丹紅”事件引起了全國上下的高度關(guān)注。面對這一突發(fā)事件，浙江方圓檢測集團清醒地認識到自己作為一家省級質(zhì)檢機構(gòu)的責(zé)任和義務(wù)，集團上下協(xié)同作戰(zhàn)，認真應(yīng)對，迅速組織開展了一系列工作。 2月24日，在知悉國家質(zhì)檢總局網(wǎng)站發(fā)布“關(guān)于加強對含有蘇丹紅（一號）食品檢驗監(jiān)管的緊急通知”后，集團馬上從技術(shù)質(zhì)量部、業(yè)務(wù)管理部和理化檢測中心選出技術(shù)精、能力強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員組成“蘇丹紅”檢驗項目組，緊急購置蘇丹紅標樣及相關(guān)檢測資源，開展檢驗方法研究和檢驗技能訓(xùn)練，并在內(nèi)部開展人員比對等多項質(zhì)量監(jiān)控活動，使檢驗人員在較短的時間內(nèi)較好地掌握了相關(guān)檢測技術(shù)。2005年3月15日，在省局有關(guān)處室的大力支持下，集團順利通過了蘇丹紅（Ⅰ）、（Ⅱ）、（Ⅲ）、（Ⅳ）系列檢測項目的省級計量認證/審查認可，成為我省首批取得“蘇丹紅”項目法定檢測資質(zhì)的技術(shù)機構(gòu)。 3月18日，李振韶總裁親自趕赴深圳參加了國家質(zhì)檢總局食品檢測機構(gòu)能力建設(shè)會議，回杭后立即主持召開了緊急會議，進一步研究部署“蘇丹紅”事件的應(yīng)對措施，并要求集團理化檢測中心、技術(shù)質(zhì)量部、業(yè)務(wù)管理部、總裁辦公室共同配合參與，在最快的時間里使“蘇丹紅”檢測工作取得突破性進展。 會議結(jié)束后，各部門緊急行動。公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)技術(shù)人員走進世紀聯(lián)華慶春路總店，協(xié)助超市質(zhì)量管理部進行內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量自查，現(xiàn)場抽取了20個樣品，并利用晚上時間到食品市場、農(nóng)貿(mào)市場、居民集中區(qū)的24小時便利店進行“涉紅”產(chǎn)品的摸底調(diào)查。理化檢測中心緊急調(diào)整內(nèi)部檢測力量，在保證其他日常檢測任務(wù)的前提下，集中骨干力量日夜作戰(zhàn)進行蘇丹紅項目檢測，并指定專人同步進行檢測信息跟蹤和匯總。為確保檢測結(jié)果的準確性，中心還將部分檢出“蘇丹紅”的樣品專程送上海國家食品質(zhì)量檢驗中心等兄弟機構(gòu)進行檢測結(jié)果復(fù)核比對，比對結(jié)果均準確無誤。業(yè)務(wù)管理部與理化檢測中心密切配合，緊急編印了一批“蘇丹紅”知識手冊，同時起草了《關(guān)于開展蘇丹紅色素相關(guān)項目檢測服務(wù)的函》，迅速寄發(fā)到全省質(zhì)監(jiān)、工商部門和大中型商場超市，為他們開展監(jiān)督檢查和內(nèi)部自查提供信息參考和技術(shù)支持；在此同時及時跟蹤檢測結(jié)果，將摸底調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的含蘇丹紅色素的食品目錄以信息形式向全省有關(guān)部門傳遞。技術(shù)質(zhì)量部則根據(jù)國家質(zhì)檢總局深圳會議精神及時向國家質(zhì)監(jiān)總局申報蘇丹紅項目復(fù)核檢驗機構(gòu)資質(zhì)。集團各部門通力協(xié)作，設(shè)立咨詢和業(yè)務(wù)受理熱線電話，開通綠色服務(wù)通道，明確承諾蘇丹紅項目檢測“當天收樣當天出報告；檢測費用優(yōu)惠收取，經(jīng)費有困難的機構(gòu)先檢測后收費”，受到客戶歡迎。