如何從技術(shù)支撐、質(zhì)量引導(dǎo)方面促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展？湖北省大冶市質(zhì)量技監(jiān)局建立“一把手”目標(biāo)責(zé)任制度，實(shí)行“一站式”全程質(zhì)量技術(shù)服務(wù)，扶持壯大了一批民營(yíng)企業(yè)。 近幾年來，湖北大冶民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速，但由于質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，有的缺乏技術(shù)檢測(cè)手段，有的沒有建立計(jì)量管理制度，有的采用低標(biāo)準(zhǔn)或不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量落后、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力、經(jīng)濟(jì)效益低下。因此，民營(yíng)企業(yè)出現(xiàn)的“高產(chǎn)低效”問題，既是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的“瓶頸”，也是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的難題。 2004年，大冶市質(zhì)量技監(jiān)局就促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展建立了“一把手”目標(biāo)責(zé)任制，由黨組書記、局長(zhǎng)徐建新帶頭抓落實(shí)。他們建立了50家服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)，分別確定了聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任人。成美建材公司是一家招商引資企業(yè)，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，徐建新先后5次進(jìn)廠調(diào)查，了解原材料、生產(chǎn)工藝、技術(shù)設(shè)備、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)等情況，為其建立完整的《電子質(zhì)量檔案》，組織修訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，使該公司通過了國(guó)家生產(chǎn)許可證考核，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。 宏泰鋁業(yè)公司過去重銷售、輕質(zhì)量，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)徘徊不前。這次被列入服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)后，質(zhì)量技監(jiān)部門的技術(shù)人員來到企業(yè)，幫助改進(jìn)檢測(cè)技術(shù)，建立健全標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量體系，指導(dǎo)企業(yè)完成并通過ISO 9000質(zhì)量體系的認(rèn)證。不久，該企業(yè)的產(chǎn)品被評(píng)為湖北名牌產(chǎn)品，其市場(chǎng)銷售由原來的4個(gè)省擴(kuò)大到14個(gè)省，企業(yè)綜合實(shí)力也跨入全省同行前3名。 抓民企、幫民企、促民企，關(guān)鍵是提供技術(shù)支撐、加強(qiáng)質(zhì)量引導(dǎo)。大冶市質(zhì)量技監(jiān)局改革工作方式，對(duì)企業(yè)實(shí)行了計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的“一站式”服務(wù)，制定了收費(fèi)與服務(wù)相分離的企業(yè)收費(fèi)明白卡制度，以此調(diào)動(dòng)干部職工一心一意服務(wù)企業(yè)的積極性。去年，該局干部職工紛紛走進(jìn)企業(yè)，一家家地訂標(biāo)準(zhǔn)、抓計(jì)量、搞檢測(cè)、督質(zhì)量、組織培訓(xùn)，使這批民營(yíng)企業(yè)相繼采用了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，有的通過了國(guó)家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證考核，有的通過了計(jì)量合格確認(rèn)。最近抽查結(jié)果表明，大冶市民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量總體合格率同比增長(zhǎng)了6個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到湖北省的先進(jìn)水平。